Um seine Ziele zu erreichen, ganz gleich, wie groß oder klein die Bestrebung sein mag, kommt es darauf an, dass Ziele, Zwecke und Tätigkeiten aufeinander abgestimmt und organisiert sind.
Ein Ziel ist nicht etwas, worüber man eine Entscheidung trifft und das sich dann auf wundersame Weise erfüllt, nur weil man entschieden hat, dass es das soll. Damit ein Ziel erreicht wird, ist es notwendig, dass bestimmte Tätigkeiten in der wirklichen Welt ausgeführt werden, die eine Veränderung zum Besseren bewirken und einen Schritt weiter zum Erreichen dieses Zieles führen.
Man kann auf ein Ziel hinarbeiten, aber herausfinden, dass die Handlungen zu keinem Fortschritt führen. Das trifft nicht nur auf einen Einzelnen in seinem Leben zu, sondern auch auf eine Organisation, ein Bundesland oder ein Land von beliebiger Größe. Das kann daran liegen, dass die Pläne, Handlungen und anderen Faktoren nicht so aufeinander abgestimmt sind, dass das Ziel erreicht wird.
Es gibt tatsächlich eine Anzahl Bereiche, die eine Tätigkeit ausmachen. Alle diese Bereiche müssen koordiniert werden, damit das ins Auge gefasste Ziel wie beabsichtigt erfolgreich erreicht wird.
In
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VERWALTUNGSSKALA
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| ZIELE |
Ein Ziel ist eine bekannte Zielsetzung, auf die man Handlungen mit dem Zweck richtet, dieses Ziel zu erreichen. |
| ZWECKE |
Ein Zweck ist ein Ziel kleinerer Größenordnung, das auf bestimmte Aktivitäten oder Fachgebiete angewandt wird. Es drückt oft zukünftige Absichten aus. |
| RICHTLINIEN |
Richtlinien bestehen aus den Arbeitsregeln oder Anleitungen für die Organisation, die keinen Änderungen unterworfen sind. |
| PLÄNE |
Ein Plan ist eine kurzfristige allgemeine Absicht, die man sich ausdenkt, um einen großen Bereich in Ordnung zu bringen, ihn zu verbessern oder ihn zu expandieren oder um eine Opposition, die Expansion im Wege steht, aufzuhalten oder einzuschränken. |
| PROGRAMME |
Ein Programm besteht aus einer Reihe von Schritten in einer Abfolge, um einen Plan auszuführen. |
| PROJEKTE |
Ein Projekt ist eine Reihenfolge von Schritten, die aufgeschrieben sind, um einen Schritt eines Programms auszuführen. |
| ANWEISUNGEN |
Eine Anweisung ist eine mündliche oder schriftliche Anleitung, um einen Schritt eines Programms auszuführen oder um allgemeine Richtlinien anzuwenden. |
| IDEALE SZENEN |
Eine ideale Szene drückt aus, wie eine Szene oder ein Bereich sein sollte. Wenn man keine ideale Szene ins Auge gefasst hat, mit der man die existierende Szene vergleichen kann, wird man nicht in der Lage sein, Abweichungen davon zu erkennen. |
| STATISTIKEN |
Eine Statistik ist eine Zahl oder eine Menge verglichen mit einer früheren Zahl oder Menge derselben Sache. Statistiken beziehen sich auf die Quantität der geleisteten Arbeit oder auf ihren Wert. |
| WERTVOLLE ENDPRODUKTE |
Ein wertvolles Endprodukt ist ein Produkt, das für die Dienstleistungen oder Güter der Gesellschaft ausgetauscht werden kann. |
Diese Skala wird nach oben und nach unten durchgearbeitet, BIS SIE (JEDER EINZELNE PUNKT) IN VOLLER ÜBEREINSTIMMUNG MIT DEN RESTLICHEN PUNKTEN IST.
Kurz, damit sich Erfolg einstellt, müssen alle diese Punkte auf der Skala mit allen anderen Punkten auf der Skala, die mit derselben Sache zu tun haben, übereinstimmen.
Nehmen wir „Golfbälle“ als Thema für die Skala. Dann müssen alle diese Punkte der Skala im Hinblick auf das Thema Golfbälle miteinander übereinstimmen. Es ist eine interessante Übung.
Die Skala gilt auch bei einem destruktiven Thema, wie z. B. „Küchenschaben“.
Wenn ein Punkt der Skala nicht auf die anderen Punkte abgestimmt ist, wird das Projekt aufgehalten werden oder sogar fehlschlagen.
Die Fertigkeit, mit der alle diese Punkte in einem Tätigkeitsbereich aufeinander abgestimmt und in die Tat umgesetzt werden, heißt MANAGEMENT.
Mitglieder der Gruppe werden nur dann verstimmt, wenn einer oder mehrere dieser Punkte nicht mit den restlichen Punkten und wenigstens einer gewissen Gruppenübereinstimmung im Einklang sind.
Gruppen scheinen nur dann langsam, untüchtig, unglücklich, untätig oder streitsüchtig, wenn diese Punkte nicht aufeinander abgestimmt, bekannt gemacht und koordiniert sind.
Jede beliebige Aktivität lässt sich verbessern, indem man die Stopps auf dieser Skala beseitigt oder diese Skala hinsichtlich der Tätigkeit der Gruppe in Einklang bringt.
Da ein Mangel an Übereinstimmung weniger
Daraus folgt also, dass hohe Übereinstimmung, hohe Kommunikation und hohe Affinität in der Gruppe herrschen werden, wenn diese Punkte der Skala untereinander und mit der Gruppe gut in Einklang gebracht sind.
Verhaltensregeln, die in derartiger Übereinstimmung aufgestellt und von der Gruppe eingehalten werden, ergeben eine ethische Gruppe und bestimmen auch, was die Gruppenmitglieder als schädliche, gegen das Überleben gerichtete Handlungen in der Gruppe erachten.
Diese Skala und deren Bestandteile sowie die Fähigkeit, diese aufeinander abzustimmen, ist eines der wertvollsten Werkzeuge von Organisation.
eine angewandte Religion, die von L. Ron Hubbard entwickelt wurde und sich mit dem Studium von Wissen befasst, was durch die Ausübung ihrer Technologie wünschenswerte Veränderungen in den Lebensumständen verursachen kann. Der Ausdruck Scientology leitet sich vom lateinischen Wort scio (wissen, in der umfassendsten Bedeutung des Wortes) her und dem griechischen Wort logos (Studium von). Scientology wird des Weiteren definiert als das Studium und die Handhabung des geistigen Wesens in Beziehung zu sich selbst, Universen und anderem Leben.
Abstufung innerhalb einer festgelegten hierarchischen Ordnung im Hinblick auf den Grad, die Bedeutung einer Person, Sache.
ein Austausch von Ideen durch einen Raum hindurch zwischen zwei Personen.
Liebe, gern haben oder jede andere emotionelle Einstellung; das Ausmaß des Mögens. Die grundlegende Definition für Affinität ist die Erwägung eines Abstands, egal, ob als gut oder als schlecht empfunden.