Toute organisation nécessite une structure de cadre pour superviser et coordonner l’activité des divisions. Sur cet organigramme à sept divisions chaque division a à sa tête un secrétaire. Pour fournir des conseils optimums aux divisions, il y a deux secrétaires généraux. L’un en charge de trois divisions, l’autre de quatre. L’ensemble de l’organisation a à sa tête un directeur général. Avec les secrétaires généraux et à travers ceux-ci, il s’assure que l’organisation produit et qu’elle prend de l’expansion.