Wie Sie den vorausgehenden Abschnitten dieses Kurses entnommen haben, wurden in Scientology auf dem Gebiet des Organisierens beachtliche Durchbrüche erzielt. Diese sind jedoch nur ein kleiner Teil der Naturgesetze der Organisation, die in Scientology gleichzeitig entdeckt und entwickelt wurden, wie die grundlegenden Axiome allen Lebens erforscht und entdeckt wurden. Mit der Formulierung dieser Axiome – den Grundlagen des Daseins selbst – wurde Licht auf alle Fachgebiete geworfen.

Die Scientology macht die Fähigen fähiger. Jede ihrer Organisationen hat den Zweck, diese Technologie den Einzelmitgliedern ihrer Gemeinde anzubieten, damit sie fähiger werden, ihr Leben und das Leben derer in ihrer Umgebung zu verbessern. Als Ergebnis davon kann der Einzelne seine persönlichen Ziele erreichen, die Gemeinde als Ganzes wächst, und eine neue Zivilisation, frei von der Geisteskrankheit, dem Konflikt und dem Streit, die den Menschen jahrtausendelang geplagt haben, wird erschaffen werden. Letzten Endes ist dies das Ziel der Scientology.

Damit es möglich ist, Einzelnen und der Gemeinde ein Maximum an Diensten anzubieten, ist es notwendig, dass eine Scientology Organisation sehr organisiert und wirtschaftlich ist. Existierende Organisationsschaubilder waren typischerweise nur Befehlstabellen, die die Richtung von Anweisungen von oben nach unten zeigten, und die weit davon entfernt waren, brauchbar zu sein, was die einzigartigen Zwecke von Scientology Organisationen anbelangt. Es wurde ein Organisationsschema benötigt, das sich vor allem damit befasste, Scientology Dienste anzubieten, und das die anderen Funktionen zur Verfügung stellte, die notwendig sind, nicht nur um das Weiterbestehen der Organisation sicherzustellen, sondern um es ihr auch zu ermöglichen, mühelos größer zu werden, während sie ihre Ziele erreicht. Daher war es nötig, eine Organisierungstafel speziell für Scientology Organisationen zu formulieren.

Jeder Bereich einer Scientology Organisation funktioniert entweder auf die eine oder andere Weise: Entweder sie bietet die Dienste an, die die Organisation anzubieten hat, zum Beispiel ihre zahlreichen Kurse, oder sie hilft diesen Bereichen, indem sie Personal einstellt und auf Posten setzt, die Rechnungen der Organisation bezahlt, sich um die Mitarbeiter kümmert, die Öffentlichkeit über die Dienste informiert, die die Organisation anbietet, und viele, viele andere Tätigkeiten. Alle Teile einer Scientology Organisation arbeiten als ein vereintes und engagiertes Ganzes, um das Ziel der Organisation zu erreichen. Und die Organisierungstafel schafft die wichtige organisatorische Grundlage, um Erfolg zustande zu bringen.

Obwohl die Organisierungstafel ursprünglich entwickelt wurde, um von Scientology Organisationen verwendet zu werden, liegt ihre Schönheit in der Tatsache, dass sie flexibel in der Anwendung ist. Da sie auf den Gesetzen des Lebens selbst beruht, kann sie auf jede Art von Bestrebung angewandt werden und von jeder beliebigen Organisation, ganz gleich, was ihre Funktion oder Größe ist; außerdem kann auch ein Einzelner sie verwenden, um sein eigenes Leben zu organisieren und sein eigenes Dasein zu verbessern.

Die Organisierungstafel ist in sieben verschiedene Bereiche unterteilt, die als Abteilungen bezeichnet werden. Sie sind von 1 bis 7 nummeriert. Jede Abteilung führt die Funktionen durch, um ein Produkt zu produzieren, das für die betreffende Abteilung spezifisch ist.

Damit eine beliebige Organisation Erfolg haben kann, müssen alle Tätigkeiten ausgeführt werden, die von den Namen dieser Abteilungen beschrieben werden. Diese lauten: Führung, Kommunikationen, Verbreitung (Werbung und Marketing der Dienstleistungen und Produkte der Organisation), Finanzen, Produktion, Qualifikationen (die Qualität der Dienstleistungen und Produkte der Organisation sicherzustellen), und Öffentlichkeit (neue Leute über die Dienstleistungen und Produkte der Organisation zu informieren). Eine Organisation, der eine oder mehrere dieser Abteilungen fehlen, wird fehlschlagen.

Obwohl die Organisierungstafel mit sieben Abteilungen scheinbar eine Reihe von Abteilungen hat, die nur auf eine große Gruppe Anwendung finden, passt sie, wie schon gesagt, auf jede beliebige Organisation jeder beliebigen Größe. Das Problem, das sich stellte, als daran gearbeitet wurde, diese Tafel herzuleiten, bestand darin, wie ständige organisatorische Veränderungen aufgrund von Expansion überwunden werden können und wie sie für Organisationen verschiedener Größe verwendet werden können. Daher reicht diese Tafel von einer Person zu Tausenden, ohne Veränderung. Es sind einfach weniger oder mehr Posten besetzt. Das ist die einzige Veränderung.

Eine einzigartige Eigenschaft dieser Organisierungstafel besteht darin, dass man von links hineingeht und nach rechts hindurchgeht, wobei man mit Abteilung 1 beginnt und weiter durch die Abteilungen geht, bis zu Abteilung 6 und dann hinaus. Eine Person oder ein Partikel fließt nicht durch Abteilung 7 – diese Abteilung koordiniert die Tätigkeiten der übrigen Abteilungen der Organisation und achtet darauf, dass sie richtig funktionieren, um ihren Zweck zu erfüllen. Diese Organisierungstafel sollte im Idealfall auf einem großen Zylinder angebracht sein, um zu zeigen, dass sie in einem ständigen Kreis fließt, wobei Abteilung 7 mit Abteilung 1 zusammenkommt. Um diese Tatsache zu betonen, befindet sich Abteilung 7 auf der Tafel vor den restlichen Abteilungen.

Abteilungen 1 bis 7 sind nicht willkürlich angeordnet, sondern beschreiben eine Reihenfolge, die als der Produktionszyklus bekannt ist. Ein grundlegendes Gesetz dieses Universums besteht darin, dass jeder beliebige Aktionszyklus, um erfolgreich abgeschlossen zu werden, diese exakten Hauptstadien durchlaufen muss. Mit anderen Worten, in einer Organisation oder in einem Betrieb müssen alle sieben Abteilungen ordnungsgemäß funktionieren, damit sie ein hochqualitatives Produkt oder eine hochqualitative Dienstleistung produziert. Im Laufe der Jahrhunderte sind unzählige Zivilisationen, Regierungen und Gruppen verschiedenem Unglück zum Opfer gefallen und verschwanden von der Erdoberfläche. Es war ein Fehlen einer oder mehrerer dieser sieben Abteilungen, die diese Fehlschläge herbeigeführt haben.

Die direkte Anwendbarkeit dieser Organisierungstafel auf eine Organisation einer beliebigen Größe oder auf ein einzelnes Leben wird sofort sichtbar, wenn man sie sich anschaut.

Zum Beispiel müssten Sie mit Leuten in Kommunikation darüber sein, was Sie tun, und Ihre Kommunikationskanäle müssten vorhanden sein.

Verbreitung würde umfassen, Leuten zu erzählen, was Sie produzieren, und dafür Werbung zu machen.

Sie müssen die materiellen Dinge haben, um Ihr Produkt herzustellen, was in die Finanzen fällt. Dies umfasst Geldmittel, um die Materialien zu erwerben, sowie Methoden, um sie zu kaufen, und außerdem Pflege Ihrer Vermögenswerte.

Anschließend gibt es die Produktion des Produktes – der Dienstleistung, die zur Verfügung gestellt, oder der Sache, die produziert wird.

Und wenn das Produkt vollständig ist, wird es von der Qualifikationsabteilung überprüft, um zu gewährleisten, dass es den Anforderungen eines Produktes entspricht, und wenn es das nicht tut, bringt diese Abteilung jene in Ordnung, die damit zu tun haben, sodass das Produkt wertvoll ist und ausgetauscht werden kann. Die Qualifikationsabteilung stellt auch sicher, dass Ihre eigene Ausbildung und Ihr Training vorangetrieben werden sowie die des Personals einer Organisation.

Sobald das Produkt für gut befunden wurde, verteilt es die Öffentlichkeitsabteilung. Sie bringt die neuen Leute hervor, die es erhalten können, und sie bewirkt, dass Sie und Ihr Produkt diesen Leuten bekannt sind und von ihnen verlangt werden.

Die Führungsabteilung kümmert sich darum, Ziele festzulegen und die Zukunft zu planen. Sie sorgt auch dafür, dass Dinge am Laufen bleiben, und löst die verschiedenen Probleme und Schwierigkeiten, die auftreten können.

Die Funktionen, die von jeder Abteilung ausgeführt werden, sind weiter in Unterabteilungen unterteilt. Normalerweise drei. Das heißt insgesamt einundzwanzig. Jede Unterabteilung hat ein bestimmtes Produkt oder Produkte, die, wenn sie zusammengenommen werden, das Gesamtprodukt der Abteilung ergeben.

In einer Kommunikationsabteilung zum Beispiel ist das Endprodukt effektives, produktives und ethisches Personal. Die erste Unterabteilung ist die Unterabteilung für Weiterleitung und Personal, deren Produkt effektive Mitarbeiter auf den Posten gesetzt und für diesen ausgebildet ist. Einige der Funktionen dieser Unterabteilung sind: Empfängt Leute, die in die Organisation hereinkommen, und leitet sie zum korrekten Terminal innerhalb der Organisation weiter; stellt Personal ein; bestimmt den korrekten Einsatz neuer Mitarbeiter und setzt sie an Orten ein, wo sie die Expansion der Organisation unterstützen; und sie sorgt dafür, dass die Mitarbeiter der Organisation ihre Pflichten kennen.

Die Unterabteilung für Kommunikationen ist vollständig für die eingehenden und ausgehenden Kommunikationen der Organisation verantwortlich und auch für jene, die zwischen Mitarbeitern der Organisation fließen. Ihr Produkt ist: Kommunikationen leicht akzeptiert und rasch ausgeliefert. Sie beantwortet die Telefone, leitet Anrufe schnell zum richtigen Terminal weiter; empfängt eingehende Post und leitet sie rasch an die Mitarbeiter in der ganzen Organisation weiter; sie sorgt dafür, dass die Organisation in großem Ausmaß mit ihrem Publikum kommuniziert; sie etabliert die Kommunikationssysteme der Organisation, sodass ihre Mitarbeiter und Führungskräfte die Kommunikationen senden und empfangen können, die notwendig sind, damit die Organisation erfolgreich arbeitet; und sie leitet rasch die internen Mitteilungen unter den Mitarbeitern weiter.

Die Unterabteilung für Inspektionen und Berichte mit dem Produkt ethischen, produzierenden Personals ist die dritte Unterabteilung. Sie inspiziert Projekte der Organisation, die gegenwärtig am Laufen sind, und berichtet über deren Stand an Führungskräfte, damit Maßnahmen ergriffen werden können, wo dies nötig ist, um jegliche Unzulänglichkeiten zu berichtigen; sie sammelt die Statistiken der Organisation ein und zeichnet sie in einem Diagramm auf, damit diese von ihren Führungskräften inspiziert und analysiert werden können, um die Produktion und Wirtschaftlichkeit zu verbessern; und sie erhält ein hohes Niveau ethischen Verhaltens innerhalb der Organisation aufrecht.

Jeder Einzelne hat seine Organisierungstafel mit einundzwanzig Unterabteilungen. Das Ausmaß, in dem die Funktionen dieser Unterabteilungen durchgeführt werden, lenkt sein Überleben und seinen Erfolg.

Die Organisierungstafel auf sein eigenes Leben anzuwenden ist ziemlich einfach. Indem man die Funktionen aufgreift, die von einer Unterabteilung erledigt werden, und sie mit den eigenen Tätigkeiten vergleicht, kann man bestimmen, ob sie durchgeführt werden oder fehlen. Wenn man in dieser Weise mit den restlichen Unterabteilungen fortfährt, kann man bestimmen, welche Funktionen oder gar Unterabteilungen auf der eigenen Organisierungstafel fehlen. Dann kann man Maßnahmen ergreifen, um diesen Unzulänglichkeiten abzuhelfen und sein Leben zu verbessern.

Es folgt eine vereinfachte Version der Scientology Organisierungstafel. Sie beschreibt die Funktionen der Abteilungen, so wie sie von jedem Individuum, jeder Organisation oder Gruppe angewandt werden können.